• Управление персоналом магазина; • Разработка плана развития магазина; • Планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; • Аналитика продаж; • Поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; • Работа с поставщиками; • Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазин • Работа с контролирующими органами; • Подбор профессиональных кадров. • Ведение отчетности. В подчинении 26 человек. Достижения: • Повышение товарооборота магазина в 3 раза; • Перевыполнение плана продаж; • Открытие двух супермаркетов с нуля, киоска по продаже собственной продукции; • Расширение ассортиментного перечня сети магазинов, привлечение новых поставщиков; |