• Организация подразделения с начала деятельности • Экспертиза более 60 контрактов в месяц • Организация эффективного взаимодействия с банками-контрагентами по вопросам замены предметов залога недвижимости • Общение с "проблемными" дольщиками, эффективное взаимодействие • Систематизация бизнес процессов подразделения, разработка внутренних регламентов в течении 2-х недель вместо 1 месяца • Работа с претензиями • Контроль деятельности Застройщика в рамках 214 ФЗ • Взаимодействие с органами Государственной регистрации, кадастра и картографии по Московской области - ускорение сделок, увеличение объема регистрации. • Взаимодействие с органами муниципальной власти - Администрация, Министерство строительного комплекса - подготовка отчетности по заключенным Договорам участия в долевом строительстве. Достижения: • Организация Автоматизации процесса подготовки внутрихолдинговых документов • Разработка схем взаимодействия отдела с другими отделами компаниями • Разработка должностных инструкций сотрудников отдела • Организация бизнес-процессов постконтрактного обслуживания • Минимизация расходов Застройщика по компенсациям в результате переговоров до 70% • Создание информационной базы клиентов • Досудебное урегулирование споров в условиях неоднократного переноса сроков передачи объектов недвижимости • Формирование информационных сводных таблиц в разрезе любых операций с активами • Организация процессов в рамках постконтрактной деятельности компании по ФЗ 214 • Участие в переговорах с участниками долевого строительства • Экспертиза сделок по обмену квартир с привлечением кредитных средств • Создание, изменение и автоматизация шаблонов Договоров долевого участия, проектных деклараций • Взаимодействие с органами государственной регистрации, кадастра и картографии по Московской области • Контроль поступления денежных средств по договорам • Формирование отчета планируемых поступлений |