Формирование HR службы с "0". Кадровое делопроизводство в полном объеме (в прямом подчинении два сотрудника) документирование процессов движения кадров: прием, перевод/перемещение увольнение; оформление договоров о (индивидуальной, коллективной) материальной ответственности; формирование, учет, ведение и хранение личных дел сотрудников, внесение в них изменений; составление графика отпусков, ведение учета своевременного предоставления отпусков сотрудникам и документальное их оформление; подготовка приказов о поощрениях, дисциплинарных взысканиях; ведение журналов: учета трудовых книжек; регистрации листов нетрудоспособности; выдачи копий документов; реестров приказов по личному составу; реестров трудовых договоров, реестров соглашений об изменении трудовых договоров, актов о нарушении трудовой дисциплины; учета выдаваемых справок; систематизация и хранение документов кадровой службы, подготовка документов к архивному хранению обновление номенклатуры дел службы управления персоналом организации. - Разработка должн. инструкций, труд. договоров, положений, регламентов, правил, регламентирующих трудовые отношения с персоналом.; - ведение журналов: учета трудовых книжек; регистрации листов нетрудоспособности; выдачи копий документов; реестров приказов по личному составу; реестров трудовых договоров, реестров соглашений об изменении трудовых договоров, актов о нарушении трудовой дисциплины; учета выдаваемых справок; - подготовка приказов о поощрениях, дисциплинарных взысканиях; - систематизация и хранение документов кадровой службы, подготовка документов к архивному хранению - разработка штатного расписания, заключение трудовых договоров, дополнительных соглашений, - ведение табеля учета рабочего времени. Эффективная правовая защита интересов организации в части применения гражданского и трудового права, разработка локальных нормативных актов, регулирование штатной и фактической численности персонала. Организация работы по формированию и подготовки резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования. статистическая отчетность, ПФР; Организация эффективного поиска и подбора персонала всех уровней, 100% закрытие позиций различного уровня и различной сложности, региональный поиск. работа с ВУЗами Организация построения и поддержания постоянного функционирования эффективной системы обучения и оценки персонала. Организация проведения аттестации работников, ее методическое и информационное обеспечение, анализ результатов аттестации, разработка мероприятий по реализации решений аттестационной комиссии. Построение системы наставничества, адаптации. Разработка и реализация системы мотивации на основе KPI для работников всех уровней. Формирование имиджа привлекательного работодателя во внешней и внутренней среде. Организация культурно массовых мероприятий для сотрудников. Достижения: - разработка и внедрение новой системы оплаты труда - создание учебного центра на территории работодателя, - организация столовой на территории работодатедя - реорганизация HR отдела, - внедрение профессиональных стандартов, - разработка конкурсов - создание программы адаптации персонала, - создание корпоративной библиотеки (учебное пособие для стажеров, сотрудников) - более 100 должностных инструкции (с подробным описанием алгоритма работы) - восстановление кадрового делопроизводства |