Управление персоналом, адаптация, мотивация и развитие персонала; управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека), контроль кассовой дисциплины, контроль соблюдения стандартов выкладки товара (выкладка в соответствии с планограммами), контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей; подготовка магазина к инвентаризации, ведение отчетности.Учет поступления и реализации товара, приемка товара в соответствии с данными сопроводительных документов, контроль наличия (списания) товара в торговом зале, проверка качества поступающего товара. Управление магазином в отсутствии директора . |