Разработка системы целеполагания в компании. Планирование работ по развитию СМК. Проведение мероприятий по анализу СМК и предоставление Отчетов по качеству руководству. Внедрение процессного подхода в организации. Моделирование бизнес-процессов при помощи редактора диаграмм. Разработка механизмов мониторинга и анализа бизнес-процессов организации. Разработка и актуализация документации СМК. Внедрение на предприятии 1С: Документооорот. Организация и проведение внутренних аудитов (обучение аудиторов, консультирование). Консультирование работников организации по вопросам внедрения и развития СМК. Совершенствование претензионной работы. Создание системы работы с браком, автоматизация решений и корректирующих действий. Совершенствование системы производственного планирования и закупок, внедрение соответствующих бизнес-процессов в 1С: УПП. Организация сертификации СМК на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Прохождение через год наблюдательного аудита СМК. |