Имя | Владимир Юрьевич |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Одинцово |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 11 лет |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 61 год (18 марта 1963) |
Опыт работы
|
Период работы | январь 2016 — ноябрь 2016 (11 месяцев) |
Должность | Начальник склада |
Компания | ООО Интро |
Обязанности | Организация и контроль работы склада общим объемом 2000 кв.м., Организация и контроль работы персонала (до 30 чел.). Организация и контроль сдачи в аренду оборудования и реквизита. Контроль ведения складского документооборота и погрузо-разгрузочных работ. Ключевые результаты: 1. Внедрил систему адресного зонального хранения. 2. Организовал учет товара и материала в 1С. 3. Разработал и внедрил систему мотивации сотрудников склада, что позволило повысить эффективность. |
|
Период работы | октябрь 2015 — декабрь 2015 (3 месяца) |
Должность | Управляющий складским комплексом (п.Сабетта вахтовый метод) |
Компания | ОМС аутсорсинг партнер |
Обязанности | Структура складской логистики: 2 контейнерные площадки (500 контейнеров), 3 теплых и 1 холодный склад, общей площадью 10000 кв.м. Организация и контроль работы персонала (до 40 чел.). Организация приемки и разгрузка контейнеров. Организация и контроль ведения складского учета. Контроль работы складской техники, обеспечение ее правильной эксплуатации. Организация работы со службой кейтеринга. Ключевые результаты: Участвовал в инвентаризации, в разработке регламента по работе со службой кейтеринга, а также составлении должностных инструкций для работников склада. Разработал систему материальной ответственности кладовщиков (закрепление за определенной группой товара). |
|
Период работы | июнь 2014 — июль 2015 (1 год 2 месяца) |
Должность | Руководитель внутренней логистики |
Компания | ЗАО Агрокомбинат "Московский" |
Обязанности | Проект по запуску складского комплекса класса "А" объемом 17000 кв.м: - разработка и внедрение бизнес-процессов; - закупка техники и оборудования через проведение тендеров; - координация работы по проектированию и внедрению WMS Axapta; - разработка и внедрение нормативных документов; - формирование и обучение команды. Формирование бюджета и контроль его исполнения. Ключевые результаты: Организовал работу склада "с нуля" в части зон приемки, переборки, хранения и фасовки. |
|
Период работы | октябрь 2011 — апрель 2014 (2 года 7 месяцев) |
Должность | Начальник складского комплекса |
Компания | Бусиновский Мясоперерабатывающий Комбинат |
Обязанности | Проект по организации работы высотного низкотемпературного склада ответственного хранения класса "А" объемом 6000 кв.м, 9000 п/м: - разработка и внедрение бизнес-процессов работы склада; - организация закупок техники и оборудования; - внедрение и доработка WMS системы штрих-кодирования Акселот; - набор и обучение персонала (40 чел.). Организация и контроль работы складского комплекса. Бюджетирование и контроль исполнения бюджета. Организация поиска и привлечения арендаторов. Ключевые задачи: 1. Организовал работу склада "с нуля" и наладил его работу. 2. Организовал доработку WMC системы штрих-кодирования под требования клиента Nestle: палетта, короб, штука. 3. Разработал и внедрил систему мотивации сотрудников склада, что позволило повысить эффективность. 4. Сформировал профессиональную команду, готовую выполнять поставленные цели. |
|
Период работы | июнь 2010 — март 2011 (10 месяцев) |
Должность | Начальник складской службы |
Компания | ЗОА "АльтеВЕСТ" |
Обязанности | Организация и контроль работы 3-х внутренних и 3-х региональных складов, общий объем складов 25000 кв.м. Контроль ведения складского документооборота и погрузо-разгрузочных работ. Контроль комплектации и доставки товара на региональные склады и сетевым клиентам. Организация и контроль работы персонала (до 150 чел.). Ключевые результаты: 1. Внедрил систему адресного хранения и оптимизировал технологические процессы движения товара внутри складского комплекса. 2. Наладил систему документооборота между складами, что позволило снизить количество ошибок учета. |
|
Период работы | октябрь 2007 — май 2010 (2 года 8 месяцев) |
Должность | Начальник склада |
Компания | ЗАО Инженерный Центр "Акватория тепла" |
Обязанности | Организация и контроль работы 2-х складов общим объемом 5000 кв.м. Организация и контроль работы персонала (до 30 чел.). Контроль ведения складского документооборота и погрузо-разгрузочных работ. Ключевые результаты: 1. Внедрил систему адресного зонального хранения. 2. Добился снижения процента потерь за счет запрета продаж штучного товара. 3. Разработал и внедрил систему мотивации сотрудников склада, что позволило повысить эффективность. |
|
Период работы | ноябрь 2003 — июнь 2006 (2 года 8 месяцев) |
Должность | Начальник цеха готовой продукции |
Компания | "Лианозовский молочный комбинат". |
Обязанности | Руководство бесперебойной круглосуточной работой склада готовой продукции, общий объем складов 7000 кв.м. Организация и контроль ведения документооборота по движению продукции. Организация комплектования заказов и отгрузки клиентам. Организация и контроль работы персонала (до 200 чел.). Ключевые результаты: 1. Добился снижения потерь с 0, 5 млн. рублей ежемесячно до 1 брикета за счет договоренности с производством по недопущению затаривания склада. 2. Организовал внедрение WMS системы. 3. Разработал и внедрил систему мотивации сотрудников склада, что позволило повысить эффективность. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1983 год |
Учебное заведение | Коломенское высшее командное артиллерийское училище |
Специальность | Командный |
Дополнительная информация
|
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | Курсы логистики, курсы переподготовки офицеров запаса |
Навыки и умения | Опыт работы в сфере складской логистики более 17-и лет. Отличное знание принципов работы склада и складского документооборота. Опыт работы со складами различного температурного хранения. Опыт организация работы склада "с нуля" от написания бизнес-плана до формирования команды. Умение организовать работу склада под любые потребности клиента. Опыт закупок оборудования и складской техники через проведение тендерных процедур. Развитые управленческие навыки. Лидерские качества с ориентацией на командную работу. Опыт управления коллективом до 200 человек. Аналитическое мышление. Умение быстро реагировать на возникающие обстоятельства и оперативно принимать решения. Развитые коммуникативные навыки и навыки ведения переговоров. Мотивирован на долговременную работу в стабильной крупной компании. Уверенный пользователь ПК: Word, Excel, 1С, WMS Акселот, Axapta). |