Руководство деятельностью структурных подразделений транспортной службы предприятия контроль за результатами работы транспортный службы, состоянием трудовой и производственнойдисциплины планирование статей бюджета, связанных с деятельностью автотранспортного участка контроль эффективности их использования разработка и внедрение мероприятий, направленных на эффективное использование автотранспорта разработка схемы мотивации для подчиненного персонала организация контроля за состоянием дорожной документации, транспортных средств, расходом и списанием ГСМ, закупки и списания запасных частей, моторесурса и т. п. составление и ведение отчетной документации (заявок, планов, графиков и т. д.) страхование автотранспорта распределение техники по видам деятельности, маршрутизация, планирование, взаимодействие с органами ГИБДД, Ростехнадзора организация и ведение нормативно-правовых актов и контроль БДД и ОТ анализ транспортных затрат, бюджетирование расходной подбор кадров. |