Имя | Вадим |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Одинцово |
Заработная плата | от 70 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Подработка / Удаленная работа |
|
Образование | Высшее |
Опыт работы | 11 лет 5 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 54 года   (1 января 1970) |
Опыт работы
|
Период работы | декабрь 2020 — по настоящее время (4 года) |
Должность | Самозанятый |
|
Период работы | июль 2018 — май 2020 (1 год 11 месяцев) |
Должность | Главный специалист |
Компания | ООО "ВТБ-МС" Медицинское страхование ОМС. |
Обязанности | Медико-экономический анализ экспертной деятельности Общества. Консолидация и анализ медико-экономических данных (информации) для предоставления аналитических отчетов и справок в части экспертной деятельности руководству Общества. Работа с руководством экспертных подразделений филиалов Общества для предотвращения невыполнения плановых и нормативных показателей, нарушений законодательства в части положений, регламентирующих деятельность страховых медицинских организаций. Рекомендации в части профильности и условий проведения экспертной деятельности. Работа с большими массивами данных и развитой филиальной сетью, 34 филиала по РФ |
|
Период работы | июнь 2016 — июль 2018 (2 года 2 месяца) |
Должность | Страховой представитель 2 уровня |
Компания | ООО "РГС-Медицина". Росгосстрах-Медицина, Москва |
Обязанности | Отдел экспертизы по Москве и МО. Контроль работы сотрудников экспертной службы (врачей-экспертов). Составление квартальных графиков проведения ЭКМП (экспертиза качества медицинской помощи), МЭЭ (медико-экономическая экспертиза). Расчет экономической эффективности. Контроль выполнения плановых показателей службы. Договора ГПХ, взаимодействие с внештатными врачами-экспертами (50 чел.). Взаимодействие с руководством медицинских организаций, работающих в ОМС, в части проведения экспертных проверок. |
|
Период работы | декабрь 2013 — июнь 2015 (1 год 7 месяцев) |
Должность | Системный администратор |
Компания | Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Центр Образования имени Марины Цветаевой, далее переименована в |
Обязанности | Комплекс зданий. Центр входит в число 40 лучших образовательных учреждений Москвы по информатизации. Участник "Курчатовского проекта". Поддержка пользователей - 170 рабочих мест. Установка, настройка, оптимизация системного программного обеспечения. Подключение, настройка интерактивного оборудования для осуществления образовательного процесса (в т. ч. электронные интерактивные доски "Smart board", "Promethean", "Panasonic"). Прокладка СКС, работа с активным сетевым оборудованием (маршрутизаторы, коммутаторы и т.д.). Поддержка ПК, ЛВС, периферийного оборудования. Участие в разработке нормативной документации, оформлению и согласованию документов по строительному комплексу, материально-техническому обеспечению. |
|
Период работы | август 2010 — ноябрь 2011 (1 год 4 месяца) |
Должность | Директор Московского филиала |
Компания | ООО "ИГРОТОРГ". Торгвая марка "Роджер". |
Обязанности | Оперативное руководство всей деятельностью обособленного подразделения (оптово-розничные продажи) и обеспечение его рентабельности. Развитие оптовых продаж и поддержание клиентской сети. Выполнение плана продаж подразделения, реализация его. Управление персоналом подразделения. Бюджетирование и контроль над использованием бюджета подразделения Логистика. Реклама. Представление подразделения в органах власти. Ведение и предоставление отчетности руководству компании. Торговая площадь 1000 кв. м. |
|
Период работы | октябрь 2006 — май 2009 (2 года 8 месяцев) |
Должность | Генеральный директор. Управляющий розничной сети |
Компания | ООО "ОранжМедиа" |
Обязанности | Управление розничной сетью. Регистрация предприятия розничной торговли с "0" - постановка на учет, получение разрешительной документации, открытие магазинов, торговых точек. Организация торговли. Персонал. Ассортимент. Ценообразование. Логистика. Бюджетирование. Реклама. Договора аренды (поиск и заключение договоров по аренде офисных и торговых помещений). Открытие магазинов и отделов. Разработка и внедрение правил работы розничной сети. Оптимизация и развитие существующей системы продаж, системы мотивации. Повышение рентабельности. Взаимодействие с государственными органами и проверяющими инстанциями. Численность персонала фирмы 65 сотрудников |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1994 год |
Учебное заведение | РЭА им. Г.В. Плеханова |
Специальность | Экономист |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый) |
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Готов к командировкам |
Навыки и умения | • Опыт руководства розничным, оптово-розничным предприятием. Работа на управленческих позициях в федеральных оптово-розничных сетях: "Первая спутниковая компания", "Триал-спорт", игрушки "РОДЖЕР", "Кухни России", ООО "Магнум Медиа Про". Торговые площади от 25 до 1000 м/кв. Персонал от 15 до 150 чел. • Опыт открытия с "0" предприятия розничной торговли. • Договорные отношения. • Разработка и реализация стратегии развития торговой организации. • Управление продажами (оптово-розничная торговля): развитие продаж на территории, формирование и выполнение планов продаж, анализ продаж. • Расширение и поддержание клиентской базы, поиск и привлечение клиентов. • Формирование, распределение, оптимизация бюджетов филиала. • Разработка и адаптация стандартов, политик компании. • Опыт автоматизации и оптимизации бизнес процессов. • Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. • Управление ассортиментом, ценообразование. • Разработка маркетинговой стратегии, реклама. • Управление логистикой. • Представление подразделения в органах власти и в иных организациях. • Ведение и предоставление отчетности руководству компании. |
Обо мне | Рост объемов продаж. • Увеличение клиентской и партнерской базы. • Разработка систем мотивации персонала, KPI, снижение текучести персонала. • Оптимизация бюджета (минимизация издержек: перераспределение транспортных, рекламных, логистических затрат, организация торгово-закупочной деятельности, повышение качества обслуживания за счет совершенствования организации работы торгово-производственного персонала.). |